Una de las primeras cosas que se aprende cuando se empieza en el desarrollo de software, es que por desgracia, si no se tiene cuidado, el software tiende al caos. Se pudre. De hecho, creo que: El software es como la comida 🍔, si no tienes cuidado, se pudre muy rápido.
Hace un tiempo hablábamos sobre algunos consejos para los recién egresados en desarrollo de software. Uno de ellos era "No seas sólo programador" y creo que este artículo acompaña muy bien a ese consejo. Sin más retraso, comencemos. Las preguntas incómodas Me gustaría que te preguntes por un
¡Hoy te queremos presentar un nuevo artículo dedicado a todos los ingenieros de software que buscan el balance perfecto entre su carrera y su vida personal! 🚀
El día de hoy me gustaría compartir la segunda parte de los consejos que me hubiese gustado recibir cuando empecé mi camino desarrollando software.
El día de hoy me gustaría compartir la primera parte de los consejos que me hubiese gustado recibir cuando empecé mi camino desarrollando software.
Anteriormente en miramar.dev escribimos sobre la importancia del código limpio y como afecta al equipo técnico. El día de hoy me gustaría compartirte 7 consejos prácticos para mejorar tu código.
Anteriormente en miramar.dev hablamos sobre recomendaciones para gestionar personal en equipos de desarrollo de software y un punto muy importante era empezar a delegar de manera eficaz. El día de hoy te presento más recomendaciones que te llevaran al siguiente nivel de este tema.
Siguiendo la serie sobre el rol del líder técnico y sus responsabilidades, el artículo de hoy tratará sobre algunas recomendaciones para mejorar la gestión de personas dentro de un equipo.
Anteriormente en miramar.dev escribíamos sobre que es el rol de líder técnico y cuales son algunas de sus responsabilidades. El día de hoy vamos a explicar algunas de las características que creemos que un líder técnico debe de tener para sobresalir en su rol.
Con los actuales cambios en la creación de equipos técnicos; hemos visto puestos que han evolucionado, algunos que han desaparecido y otros que han incrementado sus responsabilidades y sus conocimientos. En este último punto está el rol del líder técnico.
La sección Pesadilla en la Oficina es creada a partir de anécdotas e historias que son compartidas por colegas y profesionales en el desarrollo de software. Disfrutemos y sobre todo aprendamos de ellas.
La sección Pesadilla en la Oficina es creada a partir de anécdotas e historias que son compartidas por colegas y profesionales en el desarrollo de software. Disfrutemos y sobre todo aprendamos de ellas.
Pesadilla en la Oficina
La sección Pesadilla en la Oficina es creada a partir de anécdotas e historias que son compartidas por colegas y profesionales en el desarrollo de software. Disfrutemos y sobre todo aprendamos de ellas.
Equipos Técnicos
Día uno Comenzamos el primer día de trabajo en una nueva empresa, la cual te trata bien, todos son amables y te asignan tu primer proyecto; todo parece ser alentador ya que te rodeas de gente magnífica que además aporta a tu crecimiento profesional. Finalmente te llegan tus accesos para
Python
Hoy en miramar.dev un acercamiento a uno de los lenguajes de programación más populares
Aprendizaje
Hace unas semanas escribíamos en el sitio sobre como escapar del tutorial hell y ahora me gustaría ahondar en como escapar de los side projects 100% técnicos. Introducción Antes que nada me gustaría hacer notar que estoy hablando desde mi experiencia y que no tienes que compartir mi opinión. Creo
Artesanía del Software
Hace unos días leía una entrada en una revista digital sobre el porcentaje de proyectos de desarrollo que fracasaban en el mundo y es alarmante. Hablaban de casi un 90% de fracaso (te dejo este enlace similar) No puedo más que preguntarme ¿cómo puede ser tan alto el porcentaje? ¿Será
Aprendizaje
Hace unos (muchos) años, Peter Norvig expuso en su blog la fascinación de algunas editoriales de nombrar a sus libros de programación con nombres como "Aprende a programar en 7 días" mostrándonos que había mucha gente interesada en aprender o que la programación es demasiado sencilla. Ahora el
Equipos Técnicos
Imagina por un momento que un autobús escolar atropella a la persona (o personas) que más experiencia y commits tiene en tu proyecto de software. Piénsalo un minuto: * ¿Cómo afectaría a tu empresa/proyecto? * ¿Cómo y quién continuaría el proyecto? * ¿Cuanto tiempo tardarían en volver a la rapidez en cambios
Arquitectura de Software
Imagina que trabajas en una empresa de logística de terrestre, en la que se generan constantemente situaciones a las que debes darle cierta prioridad o actuar en consecuencia. Dicha empresa tiene en promedio 10,000 tracto-camiones recorriendo toda América Latina 24/7 365 días del año. Un día, te piden
Equipos Técnicos
En artículos pasados hablamos de 7 consejos para reclutar desarrolladores de software pero sin mencionar los años de experiencia, ni el seniority. El día de hoy me gustaría compartirte lo que pienso al respecto. Introducción En una de las entrevistas más caóticas y difíciles de mi carrera profesional como desarrollador
Artesanía del Software
No sé si el título de este artículo sea el mejor o si muestra de manera clara mi percepción ante las herramientas y productos tecnológicos basados en software. Sin embargo, me gustaría escribir un par de ideas que considero importantes al respecto del desarrollo de software. Empecé a programar por
Entrevistas técnicas
Con anterioridad publicamos 7 consejos para reclutar a los mejores desarrolladores. Esta vez te dejo 7 consejos que pueden ayudarte en las entrevistas técnicas siendo desarrollador. 1. Se sincero ¿Escribiste un script en Python una vez, hace 5 años? ¡Excelente! Pero no lo pongas en tu perfil de LinkedIn o
Aprendizaje
Si siempre que quieres aprender algo nuevo en el mundo de la programación/desarrollo de software (o en otras áreas) aparece ésta idea en tu cabeza: Voy a buscar un tutorial/libro/curso/taller para aprender X Y al poco tiempo lo terminas y quieres hacer algo con lo que